社内活動

2020.8.4　札幌市の「豊平川に架ける橋の名前」に応募しました

札幌市より、宮の森・北24条通の整備に伴い建設中の豊平川の新橋（2022年開通予定）の名前の募集が
あり、社内で名前を募集し、札幌市に提出しました。

新しい橋は当社にほど近いこともあり、社員が利用する機会も多いと思われ、このような活動を通じて周辺地域の活性化に繋げることができればと考えております。

2020.6.30　コンプレッサー室の室内温度改善

夏季にコンプレッサー室の室内温度が上がり、コンプレッサーが非常停止してしまう問題を改善しました。

BEFORE 【改善前】

室温30度を超えると、コンプレッサーの吐出温度が正常作動範囲（メーカー基準値：外気温+60度）を超える事が多々あり、コンプレッサーが非常停止してしまう。

AFTER 【改善後】

コンプレッサー上側から排気熱をダイレクトに室外に出せる仕組みを作ることによりコンプレッサー室の室温を下げ、コンプレッサーの吸気温度が下がり吐出温度上昇による非常停止が起こらなくなる。

　※この改善は、意見・改善箱の投書を元に行ったものです。

2020.5.18　意見・提案箱の設置

当社では、

お客様にサービスを提供するのは社員である。
その社員が幸せでなければ、お客様に満足いただける
サービスは提供できない。

と考えています。

社内環境・業務効率について様々な観点で意見を出し合い、社員が活き活きと働ける環境を実現することを目的に【意見・提案箱】を社内に設置しました。

2020.5.12　新型コロナウイルス対策

当社では新型コロナウイルスの感染および拡大防止の為、以下の対策を積極的に実施しております。

作業前後の手洗い・消毒の励行
社内各所にアルコール消毒液を配置
事務所の消毒・積極的な換気
全社員へマスクを配布、着用の義務付け
御来訪のお客様へマスク着用のお願い、お茶のサービスの中止
web会議の活用
在宅勤務の導入

今後もお客様、従業員およびその家族の感染予防を最優先に、引き続き対策強化を図ってまいります。

2019.12.11　材料置き場の整備

レイアウト変更で空いたスペースを使い、材料置き場や製品置き場の見直しをしました。

BEFORE 【改善前】

多段積みで、上のパレットを避けないと
下に入っている材料が確認できない
通路がない
置き方のルールがない
材料探しに時間がかかる

AFTER 【改善後】

通路を設け、床面にラインを整備
置き方のルールを明確化
（カテゴリー別に3つに分類）
網パレットの側面に看板を設置し、
物を動かさなくても網パレットの中身が
わかるようにした

2019.11.23　動線見直しによる生産性の向上

北海道及び一般社団法人北海道機械工業会が実施している
ものづくり技術力強化エキスパート派遣制度を利用して生産性向上の取り組みを行いました。
ご指導いただいたのは、齋藤コンサルティングオフィスの齋藤均先生です。
2019年8月から約半年にわたり、人・物・機械の動きを最適化すべく、レイアウト変更などを行いました。

省人化、スペース生産性の向上

BEFORE 【改善前】